轉(zhuǎn)型升級開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程 ——2025年新春致辭 新光科技董事長 田立壯 歲序更新，萬象啟新。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向過去一年中辛勤付出的全體同仁致以誠摯的感謝和美好的新春祝福！ 過去的一年，涂料行業(yè)過得并不容易，國際環(huán)境復雜多變，國內(nèi)增長減速，有效需求不足，行業(yè)內(nèi)卷嚴重。涂料行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷“寒冬”，而且調(diào)整的周期可能還會延續(xù)。一分耕耘，一分收獲！在低迷的行業(yè)背景下，新光人用堅定信念和扎實行動，貫徹執(zhí)行年初確立的“調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，全體同仁齊心協(xié)力，攻堅克難，多個方面取得了顯著的進步和成就，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長。 回顧過去的一年，我們在多個方面取得了顯著的進步和成績： 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整：積極響應國家政策，加快向綠色、低碳、高性能涂料領域轉(zhuǎn)型。同時，我們加強了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同合作，通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢互補，進一步提升了公司的核心競爭力。 產(chǎn)品結構調(diào)整：堅持以市場需求為導向，加大研發(fā)投入，開發(fā)出了一系列水性、粉末等環(huán)保型涂料樹脂，以及具有防火、防腐、抗菌等功能性涂料乳液，形成了強大的市場競爭力。 營銷模式調(diào)整：積極探索線上線下融合的新模式。一方面，我們加強了與經(jīng)銷商的協(xié)同合作，通過優(yōu)化渠道管理，提升了經(jīng)銷商的市場競爭力。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展市場，提升品牌知名度和市場影響力。 人員結構調(diào)整：為適應公司產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構調(diào)整的新要求，對人員結構進行了優(yōu)化調(diào)整。通過引入專業(yè)人才，加強技術研發(fā)和管理創(chuàng)新，提升公司的技術創(chuàng)新競爭力。 這些成績的取得離不開每一個關心、幫助和支持我們發(fā)展的同行者。在此，感謝始終信任并支持我們的客戶，感謝與我們風雨同舟的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，感謝拼搏不屈的全體員工及默默奉獻的家屬們。是共同的信念，讓我們不畏不懼，一路并肩前行。 展望2025，國家確定了“穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)”的總基調(diào)，依然以求進、發(fā)展作為經(jīng)濟工作的定位和重點。與此相應，各級政府也出臺了一系列擴大內(nèi)需、穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、鼓勵促進消費、支持民營經(jīng)濟發(fā)展的主張及措施。中國經(jīng)濟的韌性和巨大的市場空間，依然給行業(yè)和我們提供了無限廣闊的發(fā)展空間。我們應該緊隨時代步伐，對涂料行業(yè)未來發(fā)展繼續(xù)保持積極、樂觀的預期。 2025年，乘著國家經(jīng)濟企穩(wěn)向好的春風，我們要保持戰(zhàn)略定力，堅持“調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針不動搖，堅持綠色健康高質(zhì)量發(fā)展不動搖，牢牢把握發(fā)展機遇，探索發(fā)展新路徑、新動力，不斷創(chuàng)造新價值，踐行安居使命。 進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，產(chǎn)品為王。構建多層次、多元化產(chǎn)品體系，以市場需求為導向，積極開發(fā)個性化、差異化、專供化產(chǎn)品，打造專屬新光產(chǎn)品的VIP，形成具有新光特色的產(chǎn)品競爭力。 穩(wěn)健靈活，聚焦價值貢獻。明晰發(fā)展方向，厚植長板優(yōu)勢，聚焦做自己擅長的產(chǎn)品與服務，不貪多貪快，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進。 圍繞“努力讓我們客戶感動”的宗旨，務實溝通，精準識別并解決客戶痛點，同客戶一起適應新常態(tài)，建立良好的客情關系。 抓住確定性機會，在勇于啃硬骨頭的同時，放大靈活性，形成全流程業(yè)務服務，堅持與全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴合作共贏，實現(xiàn)有價值的增長。 探索營銷新模式，推進外貿(mào)的拓展。增量向存量轉(zhuǎn)化，國內(nèi)往國外轉(zhuǎn)變，將是新常態(tài)下要走的路。 持續(xù)推進規(guī)范化，提升運營效率。在融入新發(fā)展格局時要有客觀的認識，既要鼓舞信心，也不要盲目樂觀，做好風險識別，堅持規(guī)范化管理，拒絕內(nèi)耗，走新光自己的路。 簡化流程，通過考核和激勵政策引導不同部門、系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)，利益共享，促進企業(yè)的新陳代謝，實現(xiàn)高效增長。 優(yōu)化人才結構，鍛造專業(yè)過硬的“戰(zhàn)斗”隊伍。要充分調(diào)動每一位新光人的主觀能動性，思想上與時俱進，行動上敢拼敢戰(zhàn)。 在強調(diào)能力升級的同時，將責任貢獻與考核激勵結合，健全選人用人機制——能者上，平者讓，庸者下，劣者汰。以一支充滿生機和戰(zhàn)斗力的隊伍，唱響新光品牌的嶄新聲音。 大道至簡，實干為要。新光用多年的實踐驗證了“穩(wěn)中求進 聚焦高質(zhì)量發(fā)展”的必要性和正確性。用腳踏實地的四十一年說明了“道固遠，篤行可至；事雖巨，堅為必成”。新光將以積極實干的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，走向新的勝利。 展望新的一年，我們將繼續(xù)堅持以市場為導向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，調(diào)整營銷模式，拓展市場份額。讓我們攜手共進，砥礪前行，共同開創(chuàng)公司更加美好的未來! 最后，對大家過去一年做出的各項成績，再次致以感謝！衷心祝福大家新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 二〇二五年一月二十八日 |
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